第1424章 ABCD四大粮商
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“建宁，这些公司的利润，除了银河基金的以外，都不用抽调过来。”
“你去召集智囊团，按照原本的金融市场布局，让各个公司根据各自的实力，视情况增加投资。”
“不过你这边还需要拿出一个顶层规划给我看看。”
放下了统计报告之后，夏禹唤回了出神的霍建宁，直接对他下达指令。
“好，我这两天会加紧完成任务。”霍建宁立马高声应道。
“嗯，去吧。”
……
霍建宁离去之后，夏禹看了看时间，发现已经不早，便返回家中见老婆孩子。
而利用这几天的时间，夏禹也好好琢磨了一番，赚了这么多钱之后，该往哪方面花一部分。
金融方面的布局已经很庞大，想要等到合适的收割时机，需要等比较长的时间。
而这间隔的时间，却不能干等着浪费时光。
就在他查阅《经济周刊》中的世界五百强榜单之后，夏禹激发了一些灵感。
随后，他立马安排人去调查市场情况，搜集相关资料。
没等几天，遍布全球的商业情报网络，就将他需要的资料搜集齐了。
这一次，他盯上的，是全球大宗商品交易市场！
大宗商品，是指可进入流通领域，但非零售环节，具有商品属性并用于工农业生产与消费使用的大批量买卖的物质商品。
大宗商品交易对象并不是普通消费者，一般人也很难接触地到。
甚至于，许多国家都不重视这一领域，或者对这个领域不甚了解。
就比如大陆，前世加入WTO之后，在2004年，在大宗商品交易上狠狠地栽了一个跟头。
ABCD国际四大粮商，利用大宗交易手段，让大陆的大豆领域的企业几乎全军覆没，并且趁机低价收购大陆大豆产业的各大企业，打通了整个产业链。
四千万豆农，有一半下岗，只能背井离乡成了两亿民工中的一员，给社会造成了巨大的负面影响。
言归正传。
大豆是属于大宗商品的一种，还属于农产品大类。
实际上，大宗商品种类繁多，如金银铜铁铝等忧色金属产品，原油、天然橡胶、丙烷、取暖用油等能源化工产品，还有玉米、大豆、小麦、稻谷、可可、棉花等农副产品，都是属于大宗商品。
而为了方便归类，就分为三大类，分别是能源商品、基础原材料和农副产品。
在大宗商品交易方面，实际上夏禹早就在做了，还是此中大佬。
说到底，大宗商品市场的地位，与资源的拥有量是捆绑的。
说到资源，夏禹拥有的太多了，所以相对的，在多个领域已经有了极高的市场影响地位。
天然橡胶就不用说了，因为背靠东南亚，香江商品交易所已经成了全球最大的天然橡胶期货交易地。
东南亚的两个橡胶大王都是夏禹的盟友，公司也被夏禹入股了，香江商品交易所又是夏禹掌控的，因此对于天然橡胶，夏禹掌控着最高的定价权。
在矿产方面，蓝星矿业公司这个潜藏在水底的巨鳄依靠着夏禹给开的挂和给的资源，在矿业霸主的路上一路狂奔。
而在原油方面，太平洋石油公司按照夏禹的指示，拿下一个个大油田之后，也是一个大财主，只要后面有计划开发部分油田，足以获得举足轻重的市场地位。
在这些领域，资源是不缺的，但是需要加强在开采以外的环节的力量。
毕竟资源在手上是一回事，能不能卖到高价赚取更多的利润，又是另一码事了。
但是不管怎么说，拥有着庞大的资源，就已经立于不败之地。
在夏禹的规划中，蓝星矿业公司，主攻大宗商品三大类中的金属产品。
而太平洋石油公司，则依托最基本的原油，完善取暖用油、无铅普通汽油、丙烷和石油提取物等能源化工商品。
这么一看。
在大宗商品交易上，他还有一个很明显的短板，那就是农副产品及整个产业链。
在这方面，他不是没有公司，只是不强而已。
就比如九鼎实业集团旗下的一级子公司——太古农业集团，旗下有着太古棉花、太古糖业、太古茶业等公司，在澳大利亚、印度等国都有很多的种植园和农场。
在全球范围内，也算得上是一个强者了。
而在澳大利亚和新西兰，昆士兰糖业公司和新西兰糖业公司，占据着新澳两国最大的市场份额，市场占有率超过了75%，也是最大的食糖出口商。
在大陆的话，就有一家在三年前成立的华农集团，这是一家在农业方面全产业链的农业生产资料集团，在农药及农药器械、化学肥料、小农具、半机械化农具、机械化农具、饲料、种苗培育等方面都有子公司。
但是说到底，华农集团的定位是农业生产资料供应商，而不是农产品种植销售商，区别还是很大的。
不是夏禹不想在大陆打造比肩中粮集团的公司，实在是现在实际并不是很成熟。
大陆的家庭联产承包责任制至今实施不到八年时间，土地是很敏感的，再者大陆目前还是小农经济为主，九州实业集团想要进入农副产品生产领域，可以是可以，但是想要做成巨无霸，现在基本没可能，等到进入九十年代后还更现实。
所以夏禹想要成为全球农副产品大宗交易巨头，目前只能在大陆以外的国家想办法。
因为有着足够的资本，最简单的办法就是高屋建瓴，收购一家现有的行业巨头。
毫无疑问，后世的ABCD四大粮商就被夏禹盯上了，这次搜集的资料中，这四家公司赫然在列。
美国嘉吉公司，四大粮商中的C，在后世是最大的农产品交易霸主。
成立于1865年的嘉吉公司，此时已经是超过120年的老企业了，至今为止，未上市的嘉吉公司，由麦克米伦家族和卡吉尔家族联合掌控，两大家族上百年来相互联姻，早已不可分割。
并且这两大家族的经营风格十分稳健，不喜欢贷款经营，所以发展速度相对较慢，此时嘉吉公司已经进入了亚洲市场，甚至在1972年就尼克松访华之后就开始了对华贸易。
四大粮商中的A，是美国ADM公司，在1902年才成立，现在已经是顶级的油籽、玉米和小麦加工企业。
这家公司与嘉吉公司不一样，已经上市了，公司目前由创始人家族丹尼尔斯家族经营。
因为AMD公司是由丹尼尔斯和阿奇尔两个创始人一起成立，并且后面还与米德兰公司合并了，所以在股权方面，就没有嘉吉公司这么集中了。
四大粮商中的B，是邦吉公司，只不过现在因为总部还未迁至美国，所以不算美国公司。
邦吉公司也是极其古老的公司，比嘉吉公司还老，成立于1818年的荷兰阿姆斯特丹，并且在嘉吉公司还未成立时，就已经是世界主要粮食供应商了。
目前邦吉公司并未上市，一百六十多年来，都在邦吉家族手中，掌控力度十分地深，根本不可撼动。
四大粮商中最后的D，则是法国的路易达孚公司，这家成立于1851年的公司，发展战略与嘉吉公司相似，都是在隐蔽中不断前行，远离公众的视野。
目前，路易达孚家族一样没有上市，由路易达孚家族执掌，现任家族掌门人和集团董事长是罗伯特·路易达孚，对路易达孚集团的持股比例高达81%，剩下的19%的股权，也全都集中在了路易达孚家族的其他成员手中。
除了这四大巨头以外，现在全球农副产品大宗交易市场中，还有伊卡姆、达利文、保罗·莱因哈特、奥兰公司等等。
只是这些公司大多都很低调，在闷声发大财，也不去上市，股权都比较集中。
查到这些情况之后，夏禹也感到有些头疼。
“建宁，这些公司的利润，除了银河基金的以外，都不用抽调过来。”
“你去召集智囊团，按照原本的金融市场布局，让各个公司根据各自的实力，视情况增加投资。”
“不过你这边还需要拿出一个顶层规划给我看看。”
放下了统计报告之后，夏禹唤回了出神的霍建宁，直接对他下达指令。
“好，我这两天会加紧完成任务。”霍建宁立马高声应道。
“嗯，去吧。”
……
霍建宁离去之后，夏禹看了看时间，发现已经不早，便返回家中见老婆孩子。
而利用这几天的时间，夏禹也好好琢磨了一番，赚了这么多钱之后，该往哪方面花一部分。
金融方面的布局已经很庞大，想要等到合适的收割时机，需要等比较长的时间。
而这间隔的时间，却不能干等着浪费时光。
就在他查阅《经济周刊》中的世界五百强榜单之后，夏禹激发了一些灵感。
随后，他立马安排人去调查市场情况，搜集相关资料。
没等几天，遍布全球的商业情报网络，就将他需要的资料搜集齐了。
这一次，他盯上的，是全球大宗商品交易市场！
大宗商品，是指可进入流通领域，但非零售环节，具有商品属性并用于工农业生产与消费使用的大批量买卖的物质商品。
大宗商品交易对象并不是普通消费者，一般人也很难接触地到。
甚至于，许多国家都不重视这一领域，或者对这个领域不甚了解。
就比如大陆，前世加入WTO之后，在2004年，在大宗商品交易上狠狠地栽了一个跟头。
ABCD国际四大粮商，利用大宗交易手段，让大陆的大豆领域的企业几乎全军覆没，并且趁机低价收购大陆大豆产业的各大企业，打通了整个产业链。
四千万豆农，有一半下岗，只能背井离乡成了两亿民工中的一员，给社会造成了巨大的负面影响。
言归正传。
大豆是属于大宗商品的一种，还属于农产品大类。
实际上，大宗商品种类繁多，如金银铜铁铝等忧色金属产品，原油、天然橡胶、丙烷、取暖用油等能源化工产品，还有玉米、大豆、小麦、稻谷、可可、棉花等农副产品，都是属于大宗商品。
而为了方便归类，就分为三大类，分别是能源商品、基础原材料和农副产品。
在大宗商品交易方面，实际上夏禹早就在做了，还是此中大佬。
说到底，大宗商品市场的地位，与资源的拥有量是捆绑的。
说到资源，夏禹拥有的太多了，所以相对的，在多个领域已经有了极高的市场影响地位。
天然橡胶就不用说了，因为背靠东南亚，香江商品交易所已经成了全球最大的天然橡胶期货交易地。
东南亚的两个橡胶大王都是夏禹的盟友，公司也被夏禹入股了，香江商品交易所又是夏禹掌控的，因此对于天然橡胶，夏禹掌控着最高的定价权。
在矿产方面，蓝星矿业公司这个潜藏在水底的巨鳄依靠着夏禹给开的挂和给的资源，在矿业霸主的路上一路狂奔。
而在原油方面，太平洋石油公司按照夏禹的指示，拿下一个个大油田之后，也是一个大财主，只要后面有计划开发部分油田，足以获得举足轻重的市场地位。
在这些领域，资源是不缺的，但是需要加强在开采以外的环节的力量。
毕竟资源在手上是一回事，能不能卖到高价赚取更多的利润，又是另一码事了。
但是不管怎么说，拥有着庞大的资源，就已经立于不败之地。
在夏禹的规划中，蓝星矿业公司，主攻大宗商品三大类中的金属产品。
而太平洋石油公司，则依托最基本的原油，完善取暖用油、无铅普通汽油、丙烷和石油提取物等能源化工商品。
这么一看。
在大宗商品交易上，他还有一个很明显的短板，那就是农副产品及整个产业链。
在这方面，他不是没有公司，只是不强而已。
就比如九鼎实业集团旗下的一级子公司——太古农业集团，旗下有着太古棉花、太古糖业、太古茶业等公司，在澳大利亚、印度等国都有很多的种植园和农场。
在全球范围内，也算得上是一个强者了。
而在澳大利亚和新西兰，昆士兰糖业公司和新西兰糖业公司，占据着新澳两国最大的市场份额，市场占有率超过了75%，也是最大的食糖出口商。
在大陆的话，就有一家在三年前成立的华农集团，这是一家在农业方面全产业链的农业生产资料集团，在农药及农药器械、化学肥料、小农具、半机械化农具、机械化农具、饲料、种苗培育等方面都有子公司。
但是说到底，华农集团的定位是农业生产资料供应商，而不是农产品种植销售商，区别还是很大的。
不是夏禹不想在大陆打造比肩中粮集团的公司，实在是现在实际并不是很成熟。
大陆的家庭联产承包责任制至今实施不到八年时间，土地是很敏感的，再者大陆目前还是小农经济为主，九州实业集团想要进入农副产品生产领域，可以是可以，但是想要做成巨无霸，现在基本没可能，等到进入九十年代后还更现实。
所以夏禹想要成为全球农副产品大宗交易巨头，目前只能在大陆以外的国家想办法。
因为有着足够的资本，最简单的办法就是高屋建瓴，收购一家现有的行业巨头。
毫无疑问，后世的ABCD四大粮商就被夏禹盯上了，这次搜集的资料中，这四家公司赫然在列。
美国嘉吉公司，四大粮商中的C，在后世是最大的农产品交易霸主。
成立于1865年的嘉吉公司，此时已经是超过120年的老企业了，至今为止，未上市的嘉吉公司，由麦克米伦家族和卡吉尔家族联合掌控，两大家族上百年来相互联姻，早已不可分割。
并且这两大家族的经营风格十分稳健，不喜欢贷款经营，所以发展速度相对较慢，此时嘉吉公司已经进入了亚洲市场，甚至在1972年就尼克松访华之后就开始了对华贸易。
四大粮商中的A，是美国ADM公司，在1902年才成立，现在已经是顶级的油籽、玉米和小麦加工企业。
这家公司与嘉吉公司不一样，已经上市了，公司目前由创始人家族丹尼尔斯家族经营。
因为AMD公司是由丹尼尔斯和阿奇尔两个创始人一起成立，并且后面还与米德兰公司合并了，所以在股权方面，就没有嘉吉公司这么集中了。
四大粮商中的B，是邦吉公司，只不过现在因为总部还未迁至美国，所以不算美国公司。
邦吉公司也是极其古老的公司，比嘉吉公司还老，成立于1818年的荷兰阿姆斯特丹，并且在嘉吉公司还未成立时，就已经是世界主要粮食供应商了。
目前邦吉公司并未上市，一百六十多年来，都在邦吉家族手中，掌控力度十分地深，根本不可撼动。
四大粮商中最后的D，则是法国的路易达孚公司，这家成立于1851年的公司，发展战略与嘉吉公司相似，都是在隐蔽中不断前行，远离公众的视野。
目前，路易达孚家族一样没有上市，由路易达孚家族执掌，现任家族掌门人和集团董事长是罗伯特·路易达孚，对路易达孚集团的持股比例高达81%，剩下的19%的股权，也全都集中在了路易达孚家族的其他成员手中。
除了这四大巨头以外，现在全球农副产品大宗交易市场中，还有伊卡姆、达利文、保罗·莱因哈特、奥兰公司等等。
只是这些公司大多都很低调，在闷声发大财，也不去上市，股权都比较集中。
查到这些情况之后，夏禹也感到有些头疼。