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第两百一十六章 第二次接触（第1页）

井高本来是来和贾布斯谈“易到”

的，他看中的是出行领域所蕴含的“公权力”

。

倒没想到贾总竟然有意出售手机业务。

这倒是个意外！

在2016年，手机这个领域基本已经变成“红海”

，各大厂商之间厮杀的非常激烈。

华为的手机业务负责人余承东天天在报纸上发表他的观点：手机厂商最终只活下来三家。

根据2016年1月统计的数据，在2015年，全球十大手机厂商，国产品牌有七家：华为、小米、联想、oppo、vivo、tcl、中兴。

后面是酷派、金立、魅族。

而到今年上半年，形势变幻。

小米销量下滑，联想整合摩托罗拉手机业务不成功，oppo凭借着爆款手机r9销量大增。

其兄弟厂商vivo借助于线上渠道红利消失之际，凭借着深耕中国市场多年的经销商渠道崛起。

而乐视手机靠着硬件补贴杀进来。

被挤出前十的就是酷派。

乐视手机同时持有酷派手机18%的股权。

到今年7月份，当年智能手机时代的“中华酷联”

，就剩华为独领风骚。

在这样的情况之下，井高还是很有兴趣进入手机行业。

很简单的逻辑，手机行业目前依旧是属于高科技行业，交税都是按这个交的。

而且手机制造是典型的制造业。

他不在乎能不能赚钱，只要这个行业还能存在就行。

上午的阳光落在明亮的小会议室一角，井高将手里的笔放下，道：“贾总，我对乐视的手机业务很有兴趣。

排他协议是什么？”

刘宏心里顿时松口气。

想不到凤凰基金愿意接手机业务！

站在他的角度去看，乐视手机业务亏损严重，这是一个沉重的包袱。

甩出去是好事。

而出售手机业务的资金又足以让乐视度过难关。

乐视手机至少能卖50亿美元。

还是老贾水平高啊！

贾布斯双手拢起来，搁在玻璃会议桌上，激情十足的道：“井总，乐视有七大生态。

以互联网云生态为基础。

手机生态是乐视生态化反非常重要的一部分。

以用户为中心，通过终端手机硬件、乐视应用、乐视网、内容平台、云平台和大数据，形成闭环。

所以，我希望井总拿到手机业务之后，能继续和乐视的各大生态保持密切的合作。”

我去，贾布斯的话术包装得太好。

井高没听懂。