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第七百一十五章 世间最厉害的一把凶刃

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    论军事素养与战场经验,敝帚自珍的土军阀是比不了中东反抗组织的,差距太大了。

    军事技术是充满很多缝隙的,不是有主战坦克,F22,航母就行的。战列舰为了防火,要铺沙,铺沙包。可怎么铺,没跟人打过实战,你就算有战列舰,你该不知道怎么铺,还是不知道。

    细节决定成败,军事就有很多细节,缝隙。机械狗就是为了填补无数缝隙的无数项目之一,用于复杂战场环境下,给一线或被围的战术分队送弹药给养的。

    机械狗就是DARPA仿生机器人系列项目中的产品之一,与小坦克一样的遥控排雷机器人差不多,开始不太好用,又在两千年初,按照一贯的路子,在全美高校搞起了仿生机器人大赛。

    要求就是机器人跑的快,稳定可靠,地形通过性好,机器人长什么鬼样子倒是无所谓。

    DARPA主要就是要求可以跑到25英里每小时的速度,结果,MIT麻省理工的一个研究团队,就设计了一个桶加一对脚的仿生机器人,高1.4米,重30公斤,速度达到了每小时50英里,这就是最早的机械鸵鸟。

    这鸟跑的飞快,按公里算80公里每小时了,比坦克都快,完全超出了DARPA的预期,比机械狗跑的快多了,毕竟MIT仿生的是鸵鸟。

    这鸟不但能驮运物资上火线,即便打不过人家,大兵还能骑上就跑,当摩托了。

    开始,机械鸵鸟是不能载人的,主要是为了战场运送物资。SP的研究是拓展性研究,拓展的就是载人部分,接手的就是MIT团队与DARPA项目。

    美高校的项目组,无论实验室课题还是自组项目,有经费就是老板。有人肯接着拨预算,别说接手项目组,再开个曼哈顿工程都没人拒绝的,只会欢欣鼓舞。

    DARPA也是这样,它本身从来不研究什么,也不制造什么,一直就是靠一根响鞭,忽悠大伙为它的问题提供解决方案。

    SP肯接手仿生机器人项目,愿意试着商业化,与谷歌被忽悠的愿意试下无人车一样,DARPA高兴都来不及。项目资料一扔过来,承诺做好了国防部一定会试验性采购外,就什么都不管了,又去忽悠新问题了。

    SP倒不是看重机械鸵鸟的商业前景,这东西怎么商业谁也不知道,关键是机械鸵鸟涉及的系列仿生机器人项目,与SP机器人部门的仿生项目有诸多可以接驳的地方。

    例如SP的“蜂群”,仿生的就是大黄蜂。例如“钻地鼠”,仿生的就是鼹鼠。一只羊是赶,一群羊也是赶,SP机器人部门就干脆把DARPA的仿生机器人项目一起接过来了。

    坏处是多一道审核,涉及DARPA的技术,商业化,外销或与第三方合作之前,有道评估程序,好处是一堆DARPA沉淀的相关技术,它都会一股脑的给你扔过来。

    人家的技术,人家想设道卡子是人家的事。SP要么拒绝,自研技术完全自主的来,要么同意,要人家的技术按人家的要求来。拒绝就是拒绝,同意就是同意,没有拿了人家的技术,再抱怨不公再耍小聪明的事情。

    正是明白SP一贯就是如此行事,美军工企业也好,国防部下属的DARPA也罢,即便涉及一些尖端试验性的技术,也都敢毫无顾忌的拿出来。

    毕竟所谓的尖端敏感技术,在国防部与大工业公司里,就是沉淀技术。这种技术车载斗量,再有前景,没证明前不敢投入还是白搭。

    你有登陆火星的技术,火星上也有矿,关键你上不上?

    纸面上再好,真想上,那涉及的就是一系列项目了。

    与人合作,就是试试它山之石是否可以攻玉,都知道SP要是感觉用不上,肯定原原本本给你扔回来,用上了一定会谈价,即便改进也不会把你的说成他的,不屑昧人。

    这就是欧美的第一标识,我是谁,干什么的。

    SP是谁,谁都知道了,SP干过什么,谁都有数,那SP再做事的时候,很多问题就不是问题了。

    这个待遇,是SP用前期一次次惨重的损失换来的,信誉谁都想有,可“信义”这个标签,与切腹一样,很疼的,不是一般的势力与人敢有的。

    一般人想打上信义,廉洁,正直等等的标签,不是为了信义,廉洁,正直,是为了得到这之后能带来的利益。

    当利益超出了信义等标签本身,撕掉标签选利益就理所当然了。

    真正的信义,从来不是由利益换来的,都是用惨重的损失换来的。

    SP贴信义的标签,求的不是这之后能带来的利益,而是之后能带来的力量。

    能理解这两者不同的人,少之又少,跟理解都理解不了的人讲信义是什么,就会把信义表面化了,成为孔子曰的东西。

    这个思想层级有三层,第一层正如跟笑贫不笑娼的人,讲骨气是什么一样,站的立场与着眼点就不同,评判的变量不一样,这是两种不同的人生模型。

    第二层是跟以为骨气就是骨气的人,讲解骨气是什么一样,这是两根永不相交的平行线。看似是一样的线,其实各自独立,完全不同。

    第三层是表象化后的实质交融了,正如四书五经要起到的作用,道德的作用,骨气与正义,仁义礼智信,挣钱,出名等等,究竟为了什么一样。

    为了什么?不是为了仁义礼智信这些表象的本身,不是为了这些规章制度,而是遵守这些制度之后,可以产生的个人修养量变,促生人文社会生态环境产生质变。

    最终要塑造的那个环境是目的,仁义礼智信等等是模型中的变量,是方法论。

    方法论可以有各种不同,读书人不担徭役与官绅一体纳粮其实一样,海禁还是开海无所谓,多元还是保守无所谓。

    造反有罪是符合一般规律,可造反有理的时候同样正义。依法纳税是义务,明天纳税可耻也没什么。让座不见得就是品德好,也能是歧视老人,这都是表象,方法论施行过程中出来的现象。

    变法不是为了法,为的是法之后的目的,那个目的是宗,只要可以达到那个目的,就可以一切有为法,如梦幻泡影,如露亦如电,应作如是观了。

    因为一切法,终究会万法归宗!

    宗,现实世界是没有的,从来就是认知宇宙中的东西。

    这个宗虚无缥缈,无象无形,别说力量,连质量都没有。

    可是,杀害全人类最多的刽子手,最凶残的犯罪分子,就是这个只存于认知宇宙中的宗。

    这个宗千变万化,叫上帝,叫耶稣,叫佛祖,叫理想,叫正义,叫道德,叫自由,叫民族,叫国家,叫纳粹,叫国家利益,叫主义,叫革命!

    以革命的名义,杀你全家!

    杀人不叫杀人,叫正义的审判!

    世间的一切善与恶,都是借它的手干的,要真有黑手党,它手最黑,沾满了全人类的鲜血!

    这是世间最厉害的一把凶刃,真正的遇神杀神,遇佛杀佛,刀下亡魂数以亿计!

    它的力量这么大,SP怎么能不要它呢?

    科技同样是一种信仰啊,信仰苹果,叫乔布斯教主的没有么?

    索尼,任天堂,奔驰,宝马,三八大盖,王八盒子,凤凰永久自行车,上海手表,无数产品都被人像是信仰一般崇拜过。

    荣克没有把SP的开发项目局限于商业方面,并不排斥类似机械鸵鸟一样根本看不到收回投资前景的项目。这类不务正业的开发项目,非但不受抵制,且随着SP的资金宽裕,正越来越多的得到立项与实施。

    即便是把SP归类为商业公司,它也不是唯一这么干的公司,谷歌的X实验室同样是这么不务正业,专门浪费钱的地方,且比SP更早就这么干了。

    不同的是,谷歌是坑股东的钱,SP是烧自己的钱。

    为什么许多能赚的钱不赚,为什么要浪费钱开发机械鸵鸟等毫无商业前景的产品,荣克不知道谷歌的决策依据是什么,他就是感觉如果不这样,SP是握不住“宗”的。

    着眼点只在现实宇宙,没点认知宇宙中唬人的玩意,“宗”与“宗”的较量中,他感觉SP就会矮人一截,早前为了避免的损失,就会随着“宗”不如人的逐步演进,导致积累出更大的损失。

    这就是SP为何要搞钻地鼠,屋子硬盘,机械鸵鸟等很难商业化的怪产品,为何要做太空港,无工质太空引擎,要义务清扫太空垃圾,要搞红旗演习公司的原因。

    荣克总是感觉老帝国主义积累的实力太深,如果不像元首当年那样,多弄点邪乎的唬住他们,他要想吞并奥地利,进占苏台德,那就是天方夜谭。

    元首没受干扰,不是因为张伯伦的绥靖政策,换个土著造反试试,当英国人是吃斋念佛的?

    英国国防要求委员会,在1934年就已经确立德国为主要威胁,并预测战争将于1939年爆发,张伯伦完全同意这一看法。

    那为什么不先下手为强呢?

    不是因为张伯伦绥靖,是老张在等英国的大空军成军。

    大英帝国从来就是进攻思维,只不过攫取了海权之后,已经是世界霸主了,从主动用兵,逐渐变为了外交进攻,挑动互斗,维持均衡。

    英国挑动,人家就斗么?别的国家都是傻笔?

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